中級經濟師考試辨識風險是風險管理的第一步。這項工作相當重要，它是整個風險管理系統的基礎。缺乏這一基礎，任何風險管理都是空中樓閣，毫無實現之可能。

　　風險辨識過程通常分6個步驟。

　　1．確認不確定性的客觀存在

　　這項工作包括兩項內容：即首先要辨認所發現或推測的因素是否存在不確定性。如果是確定無疑的，則無所謂風險。眾所周知的結果不會構成風險。

　　2．建立初步清單

　　建立初步清單是辨識風險的操作起點。清單中應明確列出客觀存在的和潛在的各種風險，應包括各種影響生產率、操作運行、質量和經濟效益的各種因素。人們通常憑借企業經營者的經驗對其作出判斷。建立清單可采用商業清單辦法或通過對一系列調查表進行深入研究、分析而制定初步檢查清單通常作為風險管理工作的起點，作為確定更準確的清單的基礎。多數情況下，清單中必須列出有分析或參考價值的各種數據。

　　3．確立各種風險事件并推測其結果

　　根據初步風險清單中開列的各種重要的風險來源，推測與其相關聯的各種合理的可能性，包括贏利和損失、人身傷害、自然災害、時間和成本、節約或超支等方面，重點應是資金的財務結果。

　　4．制定風險預測圖

　　風險預測圖采用二維結構(見書圖8-1)。

　　圖中，第一維的不確定因素的評價與其發生概率相關，第二維的風險的評價與潛在的危害相關。這種二維圖形是一種重要的圖形表示，通過這種二維圖形評價某一潛在風險的相對重要性。鑒于風險是一種不確定性，并且與潛伏的危害性密切相關，因而可通過一種由曲線群構成的風險預測圖表示。曲線群中每一曲線均表示相同的風險，但不確定性或者說其發生的概率與潛在的危害有所不同，因此各條曲線所反應的風險程度也就不同。曲線距離原點越遠上風險就越大。

　　5．進行風險分類

　　對風險進行分類具有雙重目的：首先，通過對風險進行分類能加深對風險的認識和理解，其次，通過分類，辨清了風險的性質，從而有助于制定風險管理的目標。

　　風險分類有多種方法，有些人注重于開列清單，不管概率大小和輕重程度，統統羅列，有些人則根據其造成影響的嚴重程度分類列舉；但許多人往往忽視了不同風險事件之間的聯系。正確的方法應該是依據風險的性質和可能的結果及彼此間可能發生的關系進行風險分類。這樣的風險分類：能更徹底地理解風險，預測其結果，且有助于發現與其關聯的各方面的因素。常見的分類方法是以若干個目錄組成框架形式，每個目錄中都列出不同種類的風險，并針對各個風險進行全面檢查。這樣可避免僅重視某一個風險而忽視其他風險的現象。以工程承包為例(見書表8-2)，分類框架可由6個風險目錄組成，各個目錄中均列出典型風險。雖然難免有某些遺漏，但畢竟多數典型的風險能反映出來。

　　風險目錄 典型 的風險

　　不可預見損失 洪水、地震、火災，狂風、閃電、塌方

　　有形的損失 結構破壞、設備損壞、勞務人員傷亡、材料設備發生火災或被盜竊

　　財務和經濟 通貨膨脹、能否得到業主資金、匯率浮動、分包商的財務風險

　　政治和環境 法律和法規的變化、戰爭和內亂、注冊和審批、污染和安全規則、沒收、禁運

　　設 計 設計失誤、忽略、錯誤、規范不充分

　　與施工有關的事件 氣候、勞務爭端(Dispute)和罷工，勞動生產率、不同的現場條件、失誤的工作、設計變更，設備缺陷(Defect)

　　6．建立風險目錄摘要

　　這是風險辨識過程的最后一個步驟。通過建立風險目錄摘要，可將項目可能面臨的風險匯總并排列出輕重緩急，能給人一種總體風險印象圖。而且能把全體項目人員都統一起來，使各人不再僅僅考慮自己所面臨的風險，而且能自覺地意識到項目的其他管理人員的風險，還能預感到項目中各種風險之間的聯系和可能發生的連鎖反應。當然，風險目錄摘要并非一成不變，風險管理人員應隨著信息的變化和風險的演變而及時更新。

　　例.（　　）是風險管理的第一步。

　　A．風險辨識

　　B．風險衡量

　　C．風險防范

　　D．風險分析

　　答案：A

　　例.風險辨識過程通常分為6個步驟：I 確認不確定性的客觀存在；Ⅱ建立初步清單；Ⅲ進行風險分類；Ⅳ建立風險目標摘要；Ⅴ制定風險預測圖；Ⅵ確立各種風險事件并推測其結果。其正確的次序是（　　）。（2005試題）

　　A. I →Ⅱ→Ⅲ→Ⅳ→Ⅴ→Ⅵ

　　B. I →Ⅱ→Ⅳ→Ⅲ→Ⅴ→Ⅵ

　　C. I →Ⅱ→Ⅳ→Ⅴ→Ⅲ→Ⅵ

　　D. I →Ⅱ→Ⅲ→Ⅴ→Ⅳ→Ⅵ

　　答案：C