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中級經濟師考試《商業專業知識與實務》預習講義：風險型決策
（一）中級經濟師考試矩陣分析表法決策
矩陣表示三種經營方案
（二）決策樹法決策
是運用樹狀圖形來分析和選擇決策方案的一種系統分析方法。決策樹把影響備選方案的有關因素（如自然狀態、概念、損益值等）畫成從左到右的樹狀圖，由方塊結點、圓形結點、方案枝和概率枝組成，構成決策樹的四個要素。方塊結點為決策點、決策點引出的若干細枝稱為方案枝。用概率分枝代表方案可能出現的各種結果，經過對各種方案在各種結果條件下損益值的計算比較，為決策者提供決策依據。
決策樹決策的過程：
（1）畫出決策樹；
（2）計算結點期望值，將各種自然狀態損益值分別乘以各概率枝上的概率，分別將這些乘積相加；
（3）比較不同方案的期望值，選擇期望值最大的方案。
決策樹的優點：
（1）層次清楚，階段分明；
（2）形象簡明，直觀清晰；
（3）便于集體決策。
在期望值決策中，所說的期望值是一個方案在不同自然狀態下所能產生的不同后果（損益等）的平均值。
【我要糾錯】 責任編輯：戈薇
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