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2012經濟師考試中級人力資源專業串講資料二十八

來源: 正保會計網校 編輯: 2012/09/11 11:57:47  字體:

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  (二) 掌握

  u 情況分析:

  1. 只有B—S大于C,培訓與開發才會提高組織的收益

  2. 如果B大于C,即組織進行培訓與開發的收益大于支出,那么就需要注意兩種極端的情況:

  1) S=O,那么,B—S就自然大于C,組織自然會樂于支付培訓與開發的費用。然而,員工由于沒有獲得工資方面的收益,除非有精神方面的收益,否則,員工就沒有參與培訓與開發的積極性,也不愿意支付任何培訓與開發的費用

  2) S=B,那么,組織將不愿意支付培訓與開發的費用,但是員工獲得了收益,因此,員工會愿意支付部分或全部費用

  3. 一般的培訓與開發活動多處于這兩種極端情況的中間狀態:

  1) S是正的,但少于B,即組織從培訓開發中得到的收益大于支付給受訓員工的加薪

  2) 在B大于C的情況下,組織就愿意對員工進行培訓與開發進行投資,員工也愿意支付相關費用

  3) 組織和員工個體各支付多少費用較為合適,會因企業實際、培訓與開發目的等方面的不同而不同

  u 職業生涯管理效果的評估,可以用以下四個方面的標準來衡量職業生涯管理的有效性:

  1. 是否達到個人或組織目標及其程度

  2. 具體活動的完成情況

  3. 績效指數變化

  4. 態度或知覺到的心理的變化

  5. 但在具體實踐中,組織在評估職業生涯管理效果時,無須面面俱到考察以上所有的內容,住往有所側重

  u 職業生涯管理的注意事項

  1. 職業生涯管理活動要與組織的人力資源戰略、招聘、績效評估等人力資源管理環節相互配合,統籌考慮

  2. 得到組織高層的支持,特別是在政策、經費等方面

  3. 鼓勵直線經理參與職業生涯發展活動

  4. 要充分考慮員工的個體差異

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