本文主要介紹2012年中級經濟師考試工商管理專業知識與實務第五章物流管理第四節企業倉儲與庫存管理的歸納筆記，希望本文能夠幫助您更好的全面了解2012年經濟師考試的相關重點！

第四節 企業倉儲與庫存管理

　　本節主要內容：企業倉儲管理概述、倉儲管理的主要業務、企業庫存管理與控制

　　本節主要考點：倉儲管理的功能、主要任務、意義和經濟訂貨批量模型

　　一、企業倉儲管理概述

　　(一)倉儲管理的概念

　　指對倉儲設施布局和設計以及倉儲作業所進行的計劃、組織、協調與控制。倉儲式物流體系中一個重要的環節，既有調節生產和供求的作用，也有創值與增效的功能。

　　(二)倉儲管理的功能

　　1、供需調節功能

　　2、價格調節功能

　　3、調節貨物運輸能力的功能

　　4、配送和流通加工的功能

　　(三)企業倉儲管理的內容和主要任務

　　1、企業倉儲管理的主要內容：主要是對倉庫和倉庫中的物資進行管理

　　①倉庫的選址與建筑問題

　　②倉庫的機械作業的選擇與配置問題

　　③倉庫的業務管理問題

　　④倉庫的庫存管理問題

　　2、企業倉儲管理的主要任務

　　①倉儲設施規劃和利用

　　②保管倉庫物資

　　③合理儲備材料

　　④降低物料成本

　　⑤重視員工培訓，提高員工業務水平

　　⑥確保倉儲物資的安全

　　二、企業倉儲管理的主要業務(入庫、保管、出庫)

　　指從商品入庫到商品發送的整個倉儲管理過程。

　　(一)入庫業務

　　1、貨物入庫前的準備

　　2、貨物的接運

　　3、貨物的驗收

　　4、貨物的入庫

　　5、辦理入庫手續

　　(二)保管業務

　　1、貨物的儲存規劃

　　2、貨物的堆碼與墊蓋

　　3、貨物的檢查、盤點與保管損耗

　　(三)出庫業務

　　①審核倉單 ②核對登帳 ③配貨備貨 ④復核查對 ⑤點付交接 ⑥填單銷賬

　　例題：下列選項屬于入庫業務的是( )

　　A、配貨備貨

　　B、貨物盤點

　　C、貨物堆碼

　　D、貨物的驗收

　　參考答案：D

　　解析：配貨備貨屬于出庫業務，貨物盤點和貨物堆碼屬于保管業務，貨物的驗收屬于入庫業務

　　三、企業庫存管理與控制

　　(一)庫存的含義與分類

　　庫存指作為今后按預定的目的使用而處于閑置或非生產狀態的物品

　　1、按經濟用途分類

　　商品庫存、制造業庫存、和其他庫存

　　2、按生產過程的不同階段分類

　　原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存

　　3、按照庫存目的分類

　　①經常庫存：指企業在正常的情況下為滿足日常的需要而建立的庫存

　　②安全庫存：指為了防止由于不確定因素(如大量突發性訂貨、交貨期突然延期)而準備的緩沖庫存

　　③生產加工和運輸過程的庫存：零部件、半成品或制成品;處于運輸狀態的物品

　　④季節性庫存：為了滿足特定季節中出現的特定需要而建立的庫存，或指季節性出產的原材料(如大米、棉花、水果等)在出產的季節大量收購所建立的庫存。

　　4、按存放地點分類

　　庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存、委托代銷庫存

　　2007年試題 生產者為防止需求不確定性和供應不確定性帶來的缺口而設置的一定數量的存貨，被稱為( )

　　A.預期庫存

　　B.安全庫存

　　C.周轉庫存

　　D.運輸庫存

　　參考答案：B

　　解析：考察了安全庫存的定義，指為了防止由于不確定因素(如大量突發性訂貨、交貨期突然延期)而準備的緩沖庫存

　　(二)庫存管理的概念和意義

　　1、概念：對庫存物料的數量管理，主要內容就是保持一定的數量。

　　庫存管理的使命：保證物料的質量，盡力滿足用戶的需求，采取適當措施，節約管理費用，以便降低成本

　　2、意義

　　①有利于資金周轉

　　②既有利于進行運輸管理，也有助于有效的開展倉庫管理工作

　　(三)經濟訂貨批量模型

　　通過平衡采購進貨成本和庫存持有成本，確定一個最佳的訂貨數量來實現最低總庫存成本的方法。

　　1、基本經濟訂貨批量模型

　　假設條件：Q———在每個訂購點所需要的數量

　　c0———單次訂貨費

　　D———貨物的年需求量

　　c1 ———單位貨物單位時間的保管費

　　P———貨物單價

　　H———單位保管費率，即單位物料單位時間保管費與單位購買價格的比率

　　n ————年工作日

　　T—————提前訂貨期

　　單位貨物單位時間的保管費c1=PH

　　年訂貨成本=D×c0/Q

　　年儲存成本=Q× c1/2=QPH/2

　　年購買成本=PD

　　年總成本(TC)是由年訂貨成本、年儲存成本、年購買成本構成的：

　　年總成本TC=(D×c0/Q)+(Q× c1/2)+PD

　　=(D×c0/Q)+(QPH/2)+PD

　　根據經濟訂貨批量進行訂貨的情況下：

　　訂貨點的庫存儲備量=DT/n

　　2、數量折扣下的經濟訂貨批量

　　如果客戶購買的數量較大，供應商會提供較低的價格，即數量折扣。存在數量扣的情況下，客戶的目標是追求總成本最小的訂貨量。