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2012年中級經濟師人力資源管理 人力資源規劃的類型
導語：2012年經濟師考試報名時間部分地區已經出來，考試時間：11月3日。現在廣大考生也著手準備經濟師考試復習了，為了幫助您更好的通過2012年經濟師考試，全面了解2012年經濟師考試的相關重點，我們中華會計網校特地為您匯編了初級經濟師考試輔導資料，供您參考，希望對您有所幫助!
人力資源規劃的類型
·熟悉人力資源規劃的類型
·掌握戰術性人力資源規劃的具體內容
·了解戰略性人力資源規劃
(一)戰略性人力資源規劃
主要根據企業戰略確定的人力資源管理的總體目標和配套政策，一般是三年以上的人力資源計劃。
詹姆士·沃克指出“所有經營的問題都有人的因素。所有人力資源的問題都有經營的因素”。
(二)戰術性人力資源規劃
主要指三年以內的人力資源計劃，又被稱作是年度人力資源計劃。主要是為了當前的發展，較多地考慮微觀的影響因素，為了達到企業的戰術目標而制定的人力資源計劃。這一類計劃常常是戰略性計劃的具體化和專業化。
戰術性人力資源規劃的主要內容：
1.晉升規劃：根據企業人員分布狀況和層級結構所擬定的人員提升政策和方案。
2.補充規劃：擬定人力資源的補充的政策，使企業能夠合理地有目標地在中長期內把所需數量、質量、結構的人員填補在可能產生的職位空缺上。
3.培訓開發規劃：目的在于為企業中長期發展所需的一些職位準備人才，是圍繞改善個人與職位要求的配合關系而制定的。
4.配備規劃：是對中長期內處于不同職務或工作類型的人員分布狀況的規劃。
5.繼任規劃：公司制定的用來填補最重要的管理決策職位的計劃。
6.職業規劃：為了不斷地增強其成員的滿意感，并使其能與組織的發展和需要統一起來而制定的協調有關員工個人的成長、發展與企業的需求相結合的計劃。
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