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案例分析題四:
南方公司是一家國有控股的A股上市公司,主要從事網絡通信產品的研究、設計、生產、銷售,并提供相關的后續服務。2009年1月1日,為鞏固公司核心團隊,增強公司凝聚力和可持續發展能力,使公司員工分享公司發展成果,南方公司決定實施股權激勵計劃。為此,該公司管理層就股權激勵計劃專門開會進行研究,甲、乙、丙、丁在會上分別作了發言。主要內容如下:
甲:公司作為上市公司,不存在證劵監管部門規定的不得實行股權激勵計劃的情形。同時,公司作為國有控股的境內上市公司實施股權激勵,也符合國有資產管理部門和財政部門的規定。國內同行業已有實施股權激勵的先例且效果很好。因此,公司具備實施股權激勵計劃的條件。
乙:公司上市只有3年時間,目前處于發展擴張期,適合采用限制性股票激勵方式;激勵對象應當包括董事(含獨立董事)、監事、總經理、副總經理、財務總監等高級管理人員,不需包括掌握核心技術的業務骨干;在激勵計劃中應當規定激勵對象獲授股票的業績條件和禁售期限。
丙:公司屬于高風險高回報的高科技企業,留住人才應當是實施股權激勵的主要目的,適合采用股票期權激勵方式;股票期權的授予價格不應當低于下列價格的較高者:(1)股權激勵計劃草案摘要公布前一個交易日的公司標的股票收盤價;(2)股權激勵計劃草案摘要公布前30個交易日內的公司標的股票平均收盤價。
丁:股權激勵的方式主要有股票期權、限制性股票、股票增值權、虛擬股票、業績股票等方式,公司應當針對不同的股權激勵方式,分別作為權益結算的股份支付和現金結算的股份支付進行會計處理。股票期權、限制性股票、虛擬股票應當作為權益結算的股份支付進行會計處理;股票增值權、業績股票應當作為現金結算的股份支付進行會計處理。
假定不考慮其他有關因素。
要求:根據上述資料,逐項判斷南方公司管理層甲、乙、丙、丁發言中的觀點是否存在不當之處;存在不當之處的,請分別指出不當之處,并逐項說明理由。
【提示】本題主要考察股權激勵的方式、對象以及會計處理判斷。
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