7月底，上海黃浦區(qū)完成2011年度“小金庫”專項(xiàng)治理督導(dǎo)抽查階段工作。

　　本次督導(dǎo)抽查對(duì)象包括1戶黨政機(jī)關(guān)、1戶事業(yè)單位、2戶社會(huì)團(tuán)體、1戶國有控股企業(yè)。主要做法：

　　一是成立督導(dǎo)抽查小組。由區(qū)財(cái)政局會(huì)同區(qū)相關(guān)部門安排專業(yè)檢查人員，成立區(qū)督導(dǎo)抽查組，明確責(zé)任分工，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求，分別開展督導(dǎo)抽查。

　　二是精心選擇抽查單位。根據(jù)近年來治理工作中發(fā)現(xiàn)的“小金庫”突出問題和共性問題，選擇執(zhí)收、執(zhí)罰權(quán)相對(duì)集中的部門和單位以及教育、衛(wèi)生、交通、民政等與人民群眾利益密切相關(guān)的部門和單位作為抽查督導(dǎo)重點(diǎn)。

　　三是明確督導(dǎo)抽查重點(diǎn)和內(nèi)容。通過采取查閱資料、分析數(shù)據(jù)、查看走訪等方式開展督導(dǎo)抽查，力求全面了解5戶單位2009年以來“小金庫”專項(xiàng)治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)、輿論宣傳和機(jī)制建設(shè)方面的情況和內(nèi)容。