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經驗分享：財務與會計財務預算
第三章財務預測與財務預算
第三節財務預算
二、財務預算
A、財務預算的內容
財務預算包括：現金預算、預計利潤表、預計資產負債表、預計現金流量表。
1、現金預算又稱現金收支預算，是反映企業在預算期內全部現金注入和現金流出，以及由此預計的現金收支所產生的結果的預算。現金預算以生產經營預算及成本、費用預算為基礎編制，是財務預算的核心，包括現金收入、現金支出、現金余缺及資金的籌集與運用。
2、預計利潤表是反映和控制企業在預算期內損益情況和盈利水平的預算。它是在匯總銷售預算、各項成本費用預算、資本支出預算等資料的基礎上編制的。
3、預計資產負債表是反映預算期末企業財務狀況的預算，它以報告期的資產負債為基礎，結合企業各種業務預算、資本預算和現金預算編制的。
4、預計現金流量表是從現金注入和流出兩個方面反映企業經營活動、投資活動和籌資活動所產生的現金流量的預算。
B、財務預算的編制方法
1、固定預算與彈性預算
固定預算是以預算期內正常的、可實現的固定業務量作為基礎編制的預算。編制方法簡單、易行。但可比性差，機械、呆板。適合于業務量水平較為穩定的企業或非盈利組織。
彈性預算是在成本習性分析的基礎上，以業務量、成本和利潤間關系為依據，根據各種業務量水平編制的預算。適用范圍寬，可比性強。但編制比較復雜。適用于與業務量有關的各種預算。
2、增量預算與零基預算
增量預算是以基期成本費用水平為基數，結合預算期業務量水平及降低成本的措施，通過調整有關費用項目而編制的預算。簡單、工作量小。但受原有項目制約，不利于根據情況的變化調整預算。
零基預算是不考慮以前的情況，從零出發，根據企業的實際需要量重新考慮每一項的收入及支出是否合理，在綜合平衡的基礎上編制的預算。能調動各方面的積極性，有助于企業的長遠發展。但工作量較大。
3、定期預算與滾動預算
定期預算是指編制預算的時間不變，一般以一個會計年度為一個完整的預算期限。優點是預算期間與會計期間相等，便于利用預算管理和考核企業。但具有滯后性和間斷性。
滾動預算是指隨著預算的執行不斷補充，逐期向后滾動，使預算期保持不變的預算編制方法。優點是透明度高，及時反映企業的變化，使預算連續、完整。但工作量較大。
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