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2013注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》練習題（64）
一、單項選擇題
1. A集團公司是一家大型跨國公司，由于規模較大，經常需要管理層之間、各部門之間互相溝通協調。這體現了組織結構的（ ）。
A.復雜性 B.規范性 C.集權度 D.分權度
2. 王某去年成立了一家以擴展手機功能為主的科技公司，由于最初公司員工較少，王某可以獨自一人進行管理。王某的公司最適宜采用的組織結構是（ ）。
A.創業型組織結構 B.職能制組織結構
C.事業部制組織結構 D.M型組織結構
3. 隨著生產規模的擴大，甲企業的產品已進入相鄰省份，并有在鄰省開設分廠的計劃，但現有結構已無法滿足企業的成長需求，因此需要進行調整。下列適合甲企業的組織結構是（ ）。
A.區域事業部制結構 B.產品事業部制結構
C.客戶事業部制結構 D.M型企業組織結構
4. 某廣告工作室今年10月份共接到四個項目，分別由四個項目負責人負責。為了能夠準確核算各個項目的損益情況并確保項目順利進行，分別從財務部門、宣傳部門等借調若干工作人員，組成了臨時的工作小組。該工作室采用的結構是（ ）
A.創業型組織結構 B.職能制組織結構
C.事業部制組織結構 D.矩陣制組織結構
5. N公司是一家生產運動系列產品的大型跨國公司，由于運動系列產品在國際上具有統一標準，因此公司只需要提供標準化產品即可，這種方式使得公司的國際成本效益大大提高。該公司選擇的多國企業的組織結構屬于（ ）。
A.國際事業部 B.國際子企業
C.全球產品企業 D.跨國企業
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