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2013注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》練習(xí)題（59）
【例題1單選題】公司戰(zhàn)略方法歸結(jié)為兩類：理性方法和應(yīng)急方法。以下不屬于對應(yīng)急方法的質(zhì)疑和批評的是（ ）。
A.缺乏必要的戰(zhàn)略計劃，不利于更好地分配團(tuán)隊資源
B.期望董事會成員簡單放權(quán)，并讓公司員工按照自己的愿望行事，這是完全不現(xiàn)實的想法
C.只基于目標(biāo)、預(yù)算、戰(zhàn)略和方案的層級結(jié)構(gòu)，與大多數(shù)企業(yè)的實際情況不符
D.特定行業(yè)企業(yè)決策周期較長，已制定的決策必須被采用，否則企業(yè)將會陷入混亂
【例題2單選題】理性方法是一種具有機(jī)械性的線性模型。在這個模型中，戰(zhàn)略的概念和執(zhí)行都是具體的連續(xù)過程。該種方法進(jìn)行的第一步是（ ）。
A.確定使命和目標(biāo) B.進(jìn)行差距分析 C.進(jìn)行戰(zhàn)略選擇 D.進(jìn)行企業(yè)評估
【例題3多選題】下列關(guān)于形成戰(zhàn)略的理性方法的描述，正確的有（ ）。
A.要先對企業(yè)進(jìn)行評估
B.不能明確戰(zhàn)略的最終目標(biāo)
C.比較側(cè)重于戰(zhàn)略的管理流程
D.理性方法制定的戰(zhàn)略可能無法變成現(xiàn)實
【例題4多選題】下列形成戰(zhàn)略的應(yīng)急方法的描述，正確的有（ ）。
A.應(yīng)急方法要求企業(yè)管理層進(jìn)行放權(quán)
B.應(yīng)急方法的時效性比較差
C.應(yīng)急方法缺乏必要的計劃
D.應(yīng)急方法更側(cè)重于戰(zhàn)略的管理流程
【例題5多選題】下列屬于戰(zhàn)略方法中應(yīng)急方法特點(diǎn)的有（ ）。
A.最終目標(biāo)不明確
B.戰(zhàn)略變化過程通常是零散的、直觀的
C.有效的戰(zhàn)略是逐步形成的并且具有時效性
D.其構(gòu)成要素是在戰(zhàn)略的執(zhí)行過程中逐漸形成的
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