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單項選擇題
1.作為一個跨國公司,蘋果公司在進(jìn)行全球企業(yè)管理的時候,主要以本國的管理方式為主體,但同時也沒有忽視其他國家的文化情況。因此在面對不同國家文化的差異時,蘋果公司采用了區(qū)別對待的方法。以上資料屬于PEST分析的( )。
A.政治和法律因素 B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會和文化因素 D.技術(shù)因素
2.中國的彩電行業(yè)經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段,在過剩生產(chǎn)能力和庫存的壓力下,價格大戰(zhàn)頻頻發(fā)生,產(chǎn)品品種逐漸減少,市場增長率嚴(yán)重下降,市場結(jié)構(gòu)矛盾明顯。以上資料說明中國彩電行業(yè)處于行業(yè)生命周期的( )。
A.起步期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期
3.蘋果公司與微軟公司在個人電腦軟件領(lǐng)域已經(jīng)競爭多年。按照波特五力模型分析,這屬于( )。
A.潛在進(jìn)入者的威脅 B.購買商的議價能力
C.供應(yīng)商的議價能力 D.同業(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度
4.麥當(dāng)勞有美國國內(nèi)和國際市場,不管是在國內(nèi)還是國外,都有各自不同的飲食習(xí)慣和文化背景。麥當(dāng)勞主要是分析各區(qū)域的差異,如美國東西部的人喝的咖啡口味是不一樣的。通過把市場細(xì)分為不同的地理單位進(jìn)行經(jīng)營活動,從而做到因地制宜。上述資料描述的是麥當(dāng)勞市場細(xì)分中的( )。
A.人口細(xì)分 B.地理細(xì)分 C.價值細(xì)分 D.心理細(xì)分
5.將工廠設(shè)在需求的集聚地,以提高用戶滿意度和擴(kuò)大國際市場占有率,這種“Made in Market”的理念已日益深入人心。日本YAMAZAKI MAZAK,MITSUTOYO,OSG三家公司是這方面的先行者,并取得了令人矚目的成績。上述公司采用的是( )。
A.多國化戰(zhàn)略 B.跨國化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略 D.一體化戰(zhàn)略
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