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多項選擇題
1、百利公司是一個家電企業,經過分析得到該公司的投資資本回報率高于資本成本,但是其銷售增長率卻低于公司的可持續增長率,據此可以判斷( )。
A、該公司處于增值型現金短缺狀態
B、該公司可以通過加速增長來增加股東財富
C、該公司的策略可以是增發股份
D、如果該公司加速增長后,找不到進一步投資的機會,可以回購股份
2、以下屬于波士頓矩陣的缺點的有( )。
A、很難預測增長
B、沒有考慮風險
C、不可以在兩個機會之間進行比較
D、假設行業和市場能夠定義份額和增長率
3、當某個業務單元的投資資本回報率小于資本成本并且可持續增長率小于銷售增長率時,可供選擇的戰略包括( )。
A、徹底重組
B、分配剩余現金
C、出售該業務單元
D、降低資本成本
4、下列計算公式,正確的有( )。
A、企業市場增加值=企業資本市場價值-企業占用資本
B、企業市場增加值=權益增加值+債務增加值
C、企業市場增加值=(投資資本回報率-資本成本)×投資資本/(投資資本回報率-增長率)
D、企業市場增加值=經濟增加值/(資本成本-增長率)
5、乙公司是一家初創期的高科技企業。乙公司管理層正在實施企業特征分析,以便選擇合適的財務戰略。下列各項關于乙公司企業特征和財務戰略選擇的表述中,正確的有( )。
A、乙公司屬于經營風險較高的企業
B、乙公司適合風險投資者投資
C、乙公司適宜進行高負債籌資
D、乙公司不適宜派發股利
6、在產品生命周期的不同階段,企業的戰略途徑不同,下列說明正確的有( )。
A、引入期的主要戰略是投資于研究與開發和技術改進,提高產品質量
B、衰退期的戰略途徑是控制成本,以求能維持正的現金流量
C、成長期的主要戰略路徑是提高效率,降低成本
D、成熟期的主要的戰略路徑是市場營銷
7、下列關于成長期的說法正確的有( )。
A、成長期的標志是產品銷量節節攀升,產品的買主群已經擴大
B、成長期企業的戰略目標是擴大市場份額,爭取成為領頭羊
C、成長期的經營風險有所下降,主要是產品本身的不確定性在降低
D、成長期的主要戰略路徑是市場營銷
8、波士頓咨詢集團的組合是有用的,因為它為計劃者提供了一個框架,可以考慮和預測潛在的增長,并通過評估市場份額和可能的現金流量變動來評估競爭的程度。然而,它不能被隨意使用,原因在于( )。
A、該模型不可以在兩個機會之間進行比較
B、該矩陣集中于未來的市場和未來的產品
C、該矩陣沒有考慮風險
D、該矩陣很難預測增長
9、下列關于波士頓矩陣中問號產品的表述中,不正確的有( )。
A、問號產品是指市場增長較低、市場份額較低的產品,因此企業通常都不能產生大量現金,而出現負現金流
B、問號產品是指市場增長較低、市場份額較高的產品,因此企業通常都會實施多元化戰略去獲取更高的利潤
C、問號產品是指市場增長較高、市場份額較高的產品,因此企業通常都會把其問號產品淘汰
D、問號產品是指市場增長較高、市場份額較低的產品,因此企業通常都不能產生大量現金,而出現負現金流
10、甲公司生產穩定,市場上價格戰較為明顯,產品同質化程度較高。毛利率和凈利潤率都在下降。根據以上信息可以判斷,該公司可以采取的主要戰略路徑有( )。
A、提高質量
B、提高效率
C、加大研發
D、降低成本
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