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注冊會計師考試公司戰略知識點解讀：企業戰略
企業戰略分為三個層次：公司戰略；業務單位戰略；職能戰略。
戰略層次 | 主要責任人 | 內容和作用 | 舉例（雀巢） |
公司戰略 | 最高管理層（首席執行官、董事會成員、公司總經理、其它高級管理人員和相關的專業人員） | 內容： | 2002年，宣布“將在今后5年內實行全球業務優化戰略，核心業務將集中在巧克力糖果、礦泉水、寵物食品及冰淇淋等回報率較高的領域，要放棄已經發展成型的香精、香料和醫療器械的激光外科設備等業務。 |
業務單位戰略 | 業務單元 管理層 | 內容： | 雀巢購并了美國第三大冰淇淋企業德雷爾。在美國擁有哈根達斯品牌，還將擁有德雷爾旗下的Dreamery和星巴克（Starbucks）。這三大品牌的產品占美國近六成的市場份額，超過了冰淇淋原老品牌“聯合利華”和“和路雪”等。 |
職能部門戰略 | 職能部門 | 內容：側重于企業內部特定職能部門的運營效率 | 生產、研發、人力資源、營銷等等 |
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