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注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目
第十章 風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
知識(shí)點(diǎn)五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述
(一)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征
普遍性:任何項(xiàng)目都充滿著風(fēng)險(xiǎn);
差異性:不同項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)不一樣。
(二)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的源頭
與管理一個(gè)項(xiàng)目有關(guān)的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源有:
1、組織本身:組織內(nèi)部的利益沖突。
按照矩陣管理法(教材第五章組織結(jié)構(gòu)),項(xiàng)目參與者主要有三類:
(1)執(zhí)行項(xiàng)目工作的借入職員; (2)指導(dǎo)項(xiàng)目工作的項(xiàng)目經(jīng)理; (3)領(lǐng)導(dǎo)借入職員的其原來(lái)所屬部門的部門經(jīng)理。
2、對(duì)客戶需要與項(xiàng)目要求的管理不善。
3、計(jì)劃和控制不足。
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