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2012注冊會計師風(fēng)險管理：管理哲學(xué)和經(jīng)營風(fēng)格與戰(zhàn)略的發(fā)展
注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目
第八章內(nèi)部控制
知識點五、管理哲學(xué)和經(jīng)營風(fēng)格與戰(zhàn)略的發(fā)展
針對以上企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要風(fēng)險，《第2號指引》提出以下應(yīng)對措施：
1、要求企業(yè)在董事會下設(shè)立戰(zhàn)略委員會，或指定相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作，履行相應(yīng)職責(zé)。
2、進(jìn)行充分調(diào)查研究、科學(xué)分析預(yù)測和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定發(fā)展目標(biāo)。
3、戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)制定，明確發(fā)展的階段性和發(fā)展程度，確定每個發(fā)展階段的具體目標(biāo)、工作任務(wù)和實施路徑。同時，制定年度工作計劃，編制全面預(yù)算以確保戰(zhàn)略得以有效實施。
4、在宏觀環(huán)境的情況發(fā)生重大變化時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定權(quán)限和程序調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。
5、要求董事會嚴(yán)格審議戰(zhàn)略委員會提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案，重點關(guān)注其全局性、長期性和可行性。方案經(jīng)董事會審議通過后，報經(jīng)股東會批準(zhǔn)實施。但是，假若董事會在審議方案中如果發(fā)現(xiàn)重大問題，應(yīng)當(dāng)責(zé)成戰(zhàn)略委員會對方案作出調(diào)整。
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