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2012注冊會計師風險管理知識點:戰略適宜性的分析

來源: 正保會計網校 編輯: 2012/03/21 11:27:12  字體:

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第四章 戰略選擇

  知識點二十一、戰略適宜性的分析

  (一)評估戰略適宜性的考慮因素

  適宜性是指備選戰略是否與組織的期望和能力相一致,以及戰略是否對周圍相關的事件及趨勢做出適當反應。

  適宜性分析圍繞以下幾個選擇展開:

  1、維持市場份額;

  2、市場擴張;

  3、市場緊縮;

  4、內部發展;

  5、兼并發展;

  6、聯合發展和戰略聯盟。

  適宜性評估是用于戰略篩選的有效方法,對可選戰略進行以下提問:

  1、該戰略是否充分利用了企業的優點?

  2、該戰略在多大程度上解決了分析中所識別的難題?

  3、所選擇的戰略是否與企業的目標一致?

  (二)生命周期分析

  (三)資源和能力考慮

  (四)企業概況分析

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