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注冊會計師考試《風險管理》科目第三章
戰略分析——內部資源、能力與核心競爭力
知識點十一、SWOT 分析
(一)、SWOT的概念及作用
SWOT | 闡述 |
概念 | 企業評估(或SWOT分析)是將企業內部環境的優勢與劣勢、外部環境的機會與威脅同列在一張“十”字形圖表中加以對照。(內部環境和外部環境相結合的分析) |
目的 | SWOT分析的目的在于提供企業在市場中所處的地位分析。 |
作用 | SWOT分析的意義在于幫助企業清晰地把握全局,分析自己在資源方面的優勢與劣勢,把握環境提供的機會,防范可能存在的風險與威脅。 一旦做出了SWOT分析,企業就能夠確定自己在市場上的地位,從而形成了一個有益的平臺,有利于企業選擇最好的戰略以實現企業目標。 |
(二)、SWOT的四個因素
要素 | 闡述 |
優勢 | 優勢是指能給企業帶來重要競爭優勢的積極因素或獨特能力。 |
劣勢 | 劣勢是限制企業發展且有待改正的消極方面。 |
機會 | 機會是隨著企業外部環境的改變而產生的有利于企業的時機。 |
威脅 | 威脅是隨著企業外部環境的改變而產生的不利于企業的時機。 |
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