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2012注冊會計師風險管理知識點：技術環境
注冊會計師考試《風險管理》科目第二章
戰略分析——外部環境
知識點四、技術環境
市場或行業內部和外部的技術趨勢和事件也會對企業戰略產生重大影響。某個特定行業內的技術水平在很大程度上決定了應生產哪種產品或提供哪種服務（傳呼機與手機，汽油車與電動車）、應使用哪些設備（自動化設備與手動設備）以及應如何進行經營管理。
技術環境對戰略所產生的影響包括：
1、基本技術的進步使企業能對市場及客戶進行更有效的分析。
2、新技術的出現使社會和新興行業對本行業產品和服務的需求增加，從而使企業可以擴大經營范圍或開辟新的市場。
3、技術進步可創造競爭優勢。例如，技術進步可令企業利用新的生產方法，在不增加成本的情況下，提供更優質和更高性能的產品和服務。
4、技術進步可導致現有產品被淘汰，或大大縮短產品的生命周期。
5、新技術的發展使企業可更多關注環境保護，企業的社會責任及可持續成長問題，也使生產越來越多地依賴于科技的進步。
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