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注會《公司戰略與風險管理》每日一練:并購失敗的原因

來源: 正保會計網校 編輯: 2011/05/23 08:57:12 字體:

    多項選擇題

    ◎2004年10月28日,上海汽車以 5 億美元的價格高調收購了韓國雙龍48.92%的股權。 此次收購,上汽的本意是借此迅速提升技術,利用雙龍的品牌和研發實力。但并購之后主要遭遇了兩個問題:首先,對并購的收益估計過高,雙龍汽車雖然擁有自己的研發隊伍,在技術和研發上較好,但缺少市場;其次,上汽在收購雙龍之前對自身的管理能力和對方的工會文化認識不足,乃至于在收購后兩個企業的文化難以融合,合作與企業經營拓展無法真正展開。這體現了并購失敗原因中的( )。

    A.支付過高的并購費用

    B.決策不當的并購

    C.支付適當的并購費用

    D.并購后不能很好地進行企業整合

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正保會計網校
2011-5-23

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