中級會計師《財務管理》基礎學習：預算的編制程序

來源: 正保會計網校編輯： 2013/03/22 09:10:47　字體：大小

書課題助力備考

選課中心

硬核干貨等你學

資料專區

海量好題免費做

免費題庫

照片一鍵處理

會計人證件照

考試節點全知曉

考試提醒

會計職稱考試《中級財務管理》第二章預算管理

　　知識點學習四：預算的編制程序

　　企業編制預算，一般應按照“上下結合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。

程序	負責機構	具體內容
（1）下達目標	董事會、經理辦公會	①根據企業發展戰略和預算期經濟形勢的初步預測，在決策的基礎上，提出下一年度企業預算目標
（1）下達目標	預算委員會或財務管理部門	②將預算目標下達各預算執行單位
（2）編制上報	企業內部各職能部門	①提出詳細的本單位預算方案報財務管理部門
（3）審查平衡	財務管理部門	①審查、匯總，提出綜合平衡的建議
（3）審查平衡	預算委員會	②充分協調，對發現的問題提出初步調整意見，并反饋給有關預算執行單位予以修正。
（4）審議批準	財務管理部門	①在有關預算執行單位修正調整的基礎上，編制出企業預算方案，報財務預算委員會討論 ②正式編制企業年度預算草案
	預算委員會	③責成有關預算執行單位進一步修訂、調整不合理之處
	董事會或經理辦公會	④審議批準年度預算草案
（5）下達執行	財務管理部門	①將審議批準的年度總預算，在次年3月底以前，分解成一系列的指標體系
（5）下達執行	預算委員會	②逐級下達各預算執行單位執行