中級會計師《財務管理》基礎學習：預算工作的組織

來源: 正保會計網校編輯： 2013/03/21 09:18:14　字體：大小

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會計職稱考試《中級財務管理》第二章預算管理

　　知識點學習二：預算工作的組織

　　預算工作的組織包括決策層、管理層、執行層和考核層，具體如下：

負責機構	具體任務、權利和職責
董事會、經理辦公會或類似機構	根據情況設立預算委員會或指定財務管理部門負責預算管理事宜，并對企業法定代表人負責。
預算委員會或財務管理部門	擬訂預算的目標、政策，制定預算管理的具體措施和辦法，審議、平衡預算方案，組織下達預算，協調解決預算編制和執行中的問題，組織審計、考核預算的執行情況，督促企業完成預算目標。
財務管理部門	具體負責企業預算的跟蹤管理，監督預算的執行情況，分析預算與實際執行的差異及原因，提出改進管理的意見與建議。
企業內部各職能部門	具體負責本部門業務涉及的預算編制、執行、分析等工作，并配合預算委員會或財務管理部門做好企業總預算的綜合平衡、協調、分析、控制與考核等工作。其主要負責人參與企業預算委員會的工作，并對本部門預算執行結果承擔責任。
企業所屬基層單位	負責本單位現金流量、經營成果和各項成本費用預算的編制、控制、分析工作，接受企業的檢查、考核。其主要負責人對本單位財務預算的執行結果承擔責任。

　　判斷題

　　針對預算的執行偏差，企業預算委員會應當充分、客觀地分析產生的原因，提出相應的解決措施或建議，提交董事會或經理辦公會研究決定。（　）

　　Y.對

　　N.錯

　　【正確答案】：N

　　【答案解析】：針對預算的執行偏差，企業財務管理部門及各預算執行單位應當充分、客觀地分析產生的原因，提出相應的解決措施或建議，提交董事會或經理辦公會研究決定。