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2012年中級會計職稱《財務管理》學習筆記：財務管理環節
第一章 總論
第二節 財務管理環節
財務計劃指標的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定額法等。
財務預算的方法通常包括固定預算和彈性預算、增量預算與零基預算、定期預算和滾動預算。
財務決策的方法主要有兩類：一類是經驗判斷法，常用的方法有淘汰法、排隊法、歸類法；一類是定量分析法，常用的方法有優選對比法、數學微分法、線性規劃法、概率決策法等。
財務控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制等。
財務分析的方法通常有比較分析、比率分析、綜合分析等。
財務考核的形式多種多樣，可以有絕對指標、相對指標、完成百分比考核，也可采用多種財務指標進行綜合評價考核。
（1）財務預測可以測算各項生產經營方案的經濟效益，為決策提供可靠的依據。
?。?）財務預算是財務戰略的具體化，是財務計劃的分解和落實。
（3）財務決策是財務管理的核心，決策的成功與否直接關系到企業的興衰成敗。
?。?）財務考核與獎懲緊密聯系是貫徹責任制原則的要求，也是構建激勵與約束機制的關鍵環節。
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