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會計職稱考試《財務管理》強化學習:增量預算與零基預算編制方法

來源: 正保會計網校 編輯: 2012/06/28 10:57:05  字體:

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2012會計職稱考試《中級財務管理》
第二章 預算管理
第二節 預算的編制方法與程序

  強化學習二、預算的編制方法——增量預算與零基預算編制方法

  1.增量預算編制方法

  增量預算是指以基期成本費用水平為基礎,結合預算期業務量水平及有關降低成本的措施,通過調整有關費用項目而編制預算的方法。它的編制遵循如下假定:

  第一,企業現有業務活動是合理的;

  第二,企業現有各項業務的開支水平是合理的;

  第三,以現有業務活動和各項活動的開支水平,確定預算期各項活動的預算數。

  2.零基預算編制方法

  零基預算的全稱為"以零為基礎的編制計劃和預算的方法",它是在編制費用預算時,不考慮以往會計期間所發生的費用項目或費用數額,而是一切以零為出發點,從實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理,在綜合平衡的基礎上編制費用預算的方法。

  零基預算的程序如下:

  第一、沒有考點,可以不看

  第二、劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。

  對可避免費用項目,則需要逐項進行成本與效益分析,盡量控制可避免項目納入預算當中。

  第三、劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。

  零基預算的優點表現在:①不受現有費用項目的限制;②不受現行預算的束縛;③能夠調動各方面節約費用的積極性;④有利于促使各基層單位精打細算,合理使用資金。

  【例題】(2011年第一大題第13小題)運用零基預算法編制預算,需要逐項進行成本效益分析的費用項目是( )。

  A.可避免費用

  B.不可避免費用

  C.可延續費用

  D.不可延續費用

  『正確答案』A

  『答案解析』本題考核預算的編制方法。在零基預算編制過程中要劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。在編制預算時,對不可避免費用項目必須保證資金供應;對可避免費用項目,則需要逐項進行成本與效益分析,盡量控制可避免項目納入預算當中。所以本題選A。

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