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中級會計職稱考試《財務管理》學習筆記：預算管理
一、預算的特征：
1、預算必須與企業的戰略或目標保持一致（10年發展靠戰略）
2、數量化和可執行性是預算最主要的特征。
二、預算的作用：
1、預算通過引導和控制經濟活動、使企業經營達到預期目標。
2、預算可以實現企業內部各個部門之間的協調。
3、預算可以作為業績考核的標準。
三、預算的分類：
1、根據預算內容分：
業務預算：銷售、生產、材料采購、直接材料、直接人工、制造費用、產品生產成本、經營費用與管理費用等。
專門決策預算：資本支出預算
財務預算（總預算）：現金預算、預計利潤表、預計資產負債表。
2、按時間劃分：以一年為界
長期預算
短期預算
四、預算工作的組織：
1、決策層：董事會或類似機構，對企業預算管理工作負總責，提出目標
2、管理層：預算委員會或財務管理部門，制定預算方案，下達目標
3、考核層：企業財務管理部門，編制預算并上報，跟蹤預算管理，監督執行情況。
4、執行層：生產、銷售、人力等職能部門，負責本部門預算編制，其主要負責人參與企業預算委員會的工作。
5、最底執行層：企業所屬基層單位，其主要負責人對本單位預算負責，不參與企業預算委員會的工作。
作者：正保會計網校學員 weiwei215
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