【例·單選題1】財務管理體制的核心問題是（ ）。

　　A.財務管理

　　B.如何配置財務管理權限

　　C.財務制度

　　D.產權管理

　　【本題 1.0 分，建議 1.0 分鐘內完成本題】

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：財務管理體制的核心問題是如何配置財務管理權限。

　　按照現代企業制度的要求，企業財務管理體制必須以產權管理為核心，以財務管理為主線，以財務制度為依據。所以，選項B的說法正確。（參見教材第7頁內容） 

　　【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】

　　【例·單選題2】集權與分權相結合型財務管理體制下，下列選項不屬于應集中的權利是（ ）。

　　A.籌資、融資權

　　B.業務定價權

　　C.財務機構設置權

　　D.收益分配權

　　【本題 1.0 分，建議 1.0 分鐘內完成本題】

　　【顯示答案】

　　【隱藏答案】

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：集權與分權相結合型財務管理體制的核心內容是企業總部應做到制度統一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產購置權，財務機構設置權，收益分配權；分散經營自主權，人員管理權，業務定價權，費用開支審批權。（參見教材第11頁內容）

　　【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】

　　【例·單選題3】實質上是企業集團的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是相對獨立的利潤中心的企業組織體制是（ ）。

　　A.U型組織

　　B.H型組織

　　C.M型組織

　　D.事業部制組織結構

　　【本題 1.0 分，建議 1.0 分鐘內完成本題】

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：企業組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。其中H型組織實質上是企業集團的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是相對獨立的利潤中心。（參見教材第10頁內容） 

　　【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】

　　【例·多選題1】集權與分權相結合型財務管理體制將企業內重大決策權集中于企業總部，而賦予各所屬單位自主經營權。下列關于該體制的說法中，正確的有（ ）。

　　A.該體制應該集中制度制定權，籌資、融資權，固定資產購置權，財務機構設置權等

　　B.該體制的實質是分權下的集權，各所屬單位對日常經營活動具有較大的自主權

　　C.該體制的核心內容是企業總部應做到制度統一、資金集中、信息集成和人員委派

　　D.該體制應該分散經營自主權、人員管理權、業務定價權、費用開支審批權

　　【本題 2.0 分，建議 2.0 分鐘內完成本題】

　　【正確答案】：ACD

　　【答案解析】：集權與分權相結合型財務管理體制，其實質就是集權下的分權，企業對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。所以，選項B的說法不正確。（參見教材第8頁內容） 

　　【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】

　　【例·多選題2】下列關于集權型財務管理體制的表述中，正確的有（ ）。

　　A.采用該體制，企業總部財務部門在特定情況下，可以直接參與各所屬單位的執行過程

　　B.采用該體制，有利于在整個企業內部優化配置資源，有利于實行內部調撥價格

　　C.采用該體制，可能導致資金成本增大、費用失控、利潤分配無序

　　D.采用該體制，集權過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力

　　【本題 2.0 分，建議 2.0 分鐘內完成本題】

　　【正確答案】：ABD

　　【答案解析】：選項C是分權型財務管理體制的缺點。（參見教材第7頁內容） 

　　【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】

　　【例·多選題3】集權與分權相結合型財務管理體制意在以企業發展戰略和經營目標為核心，將企業內重大決策權集中于企業總部，而賦予各所屬單位自主經營權。下列關于該體制特點的說法正確的有（ ）。

　　A.在管理上，利用企業的各項優勢，對全部權限集中管理

　　B.在管理上，利用企業的各項優勢，對部分權限集中管理

　　C.在經營上，不能調動各所屬單位的生產經營積極性

　　D.在經營上，充分調動各所屬單位的生產經營積極性

　　【本題 2.0 分，建議 2.0 分鐘內完成本題】

　　【正確答案】：BD

　　【答案解析】：集權與分權相結合型財務管理體制意在以企業發展戰略和經營目標為核心，將企業內重大決策權集中于企業總部，而賦予各所屬單位自主經營權。其主要特點是：

　　（1）在制度上，企業內應制定統一的內部管理制度，明確財務權限及收益分配方法，各所屬單位應遵照執行，并根據自身的特點加以補充。

　　（2）在管理上，利用企業的各項優勢，對部分權限集中管理。

　　（3）在經營上，充分調動各所屬單位的生產經營積極性。（參見教材第8頁內容） 

　　【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】

　　【例·判斷題1】分權型財務管理體制是指企業將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位，各所屬單位的決策結果不需報請企業總部備案。（ ）

　　Y.對

　　N.錯

　　【本題 1.0 分，建議 1.0 分鐘內完成本題】

　　【正確答案】：N

　　【答案解析】：應該把試題中的“不需報請企業總部備案”改為“只需對一些決策結果報請企業總部備案即可”。（參見教材第7頁內容） 

　　【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】

　　【例·判斷題2】如果說各所屬單位之間業務聯系的必要程度是企業有無必要實施相對集中的財務管理體制的一個基本因素，那么，企業與各所屬單位之間的資本關系特征則是企業能否采取相對集中的財務管理體制的一個基本條件。（ ）

　　Y.對

　　N.錯

　　【本題 1.0 分，建議 1.0 分鐘內完成本題】

　　【正確答案】：Y

　　【答案解析】：如果說各所屬單位之間業務聯系的必要程度是企業有無必要實施相對集中的財務管理體制的一個基本因素，那么，企業與各所屬單位之間的資本關系特征則是企業能否采取相對集中的財務管理體制的一個基本條件。企業與各所屬單位的資本關系特征指的是企業掌握的各所屬單位的表決權比例的特征，只有當企業掌握了各所屬單位一定比例有表決權的股份（如50％以上）之后，企業才有可能通過指派較多懂事有效地影響各所屬單位的財務決策，也只有這樣，各所屬單位的財務決策才有可能相對“集中”于企業總部。（參見教材第9頁內容） 

　　【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】