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中級會計職稱《財務管理》第二章知識點：預算管理概述
正保會計網校《財務管理》論壇學習小天地開通啦！此討論區意在與各位考友一同奮戰2011年中級會計職稱《財務管理》科目的考試。在此，將與大家共同探討專業知識、學習方法、狀態調整等等，凡是與考試相關的東東或西西，我們盡可在此商議。同時，在這里也會緊密結合正保會計網校的宗旨——全心全意為各位考友服務，及時為考友提供網校的資源。最終目的只有其一，2011年中級會計職稱《財務管理》考試順利通過。我將與大家攜手并肩，共同奮戰這些時日。
2011年中級會計職稱考試《財務管理》科目
第二章 預算管理
知識點一、預算管理概述
（一）預算的概念、特征與作用
| 概念 | 預算是企業在預測、決策的基礎上，以數量和金額的形式反映企業未來一定時期內經營、投資、財務等活動的具體計劃，是為實現企業目標而對各種資源和企業活動的詳細安排 |
| 特征 | 1.預算必須與企業的戰略或目標保持一致 2.數量化和可執行性（最主要的特征） |
| 作用 | 1.預算通過引導和控制經濟活動、使企業經營達到預期目標 2.預算可以實現企業內部各個部門之間的協調 3.預算可以作為業績考核的標準 |
（二）預算的分類與預算體系
1.預算的分類
| 劃分標準 | 分類 | 說明 |
| 預算內容 | 業務預算 （經營預算） | 包括銷售預算、生產預算、材料采購預算、直接材料消耗預算、直接人工預算、制造費用預算、產品生產成本預算、經營費用和管理費用預算等 |
| 專門決策預算 | 資本支出預算等 | |
| 財務預算 | 現金預算、預計利潤表、預計資產負債表 | |
| 預算指標覆蓋的時間長短 | 短期預算 | 一年以內（含一年）的預算 |
| 長期預算 | 一年以上的預算 |
【正保會計網校提示】財務預算是全面預算體系的最后環節，它是從價值方面總括地反映企業業務預算與專門決策預算的結果，亦稱為總預算，其他預算則相應稱為輔助預算或分預算，因此，財務預算在全面預算中占有舉足輕重的地位。
2.預算體系（全面預算體系）
（三）預算工作的組織
預算工作的組織包括決策層、管理層、執行層和考核層。
1.企業董事會或類似機構應當對企業預算的管理工作負總責。企業董事會或經理辦公會可以根據情況設立預算委員會或指定財務管理部門負責預算管理事宜，并對企業法定代表人負責。
2.預算委員會或財務管理部門主要擬訂預算的目標、政策，制定預算管理的具體措施和辦法等。
3.企業財務管理部門具體負責預算的跟蹤管理，監督預算的執行情況，分析預算與實際執行的差異及原因，提出改進管理的意見與建議。
4.企業內部生產、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負責本部門業務涉及的相關工作。
5.企業所屬基層單位是企業預算的基本單位，在企業財務管理部門的指導下負責本單位的相關工作。
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