近年來，由于企業面臨外部市場環境的變化，生產方式逐步更新，內部管理方式的不斷改進，傳統的內部審計方法已顯得無法滿足企業所有者及委托管理者得需求，也越來越顯示出局限性。因此，要引入先進的風險導向內部審計方法，以起到增加企業價值和改善運營的目的。

　　風險導向內部審計是指內部審計人員在內部審計的全過程自始至終都要關注那些可能對企業戰略和目標的實現產生影響的事件、行為和環境，包括經營風險、市場風險、信貸風險、技術風險、人事風險，依據識別出的風險，制定審計計劃，最終以圍繞被審計單位風險為中心出具審計報告，從而協助被審計單位進行風險管理，幫助被審計單位降低各種風險。風險導向內部審計是一種新的審計方法，它以系統觀和戰略觀為指導，運用“自上而下”和“自下而上”相結合的審計思路，從企業戰略分析入手，將被審計單位財務報告錯報風險和其他風險緊密聯系起來，它要求內部審計人員要全過程、自始至終關注被審計單位風險，識別風險、測試風險，及時提出可降低風險的可行性建議和意見。