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管理會計的目標是什么
管理會計作為現代企業管理的重要組成部分，其目標在于通過提供財務信息和非財務信息，幫助管理層做出更加明智的決策。
此外，管理會計還致力于優化資源配置。在資源有限的情況下，如何合理分配資源，確保每一項投資都能產生最大的效益，是管理會計的重要任務。通過分析不同項目的預期收益與風險，管理會計可以幫助企業做出最優的投資決策，從而促進企業的長期發展。
常見問題
管理會計與財務會計有何區別？答：管理會計與財務會計雖然都涉及財務信息的處理，但它們的目標和使用者不同。管理會計主要服務于企業內部的管理層，提供決策支持；而財務會計則側重于編制財務報表，供外部利益相關者如投資者、債權人等使用。管理會計更加注重信息的及時性和相關性，而財務會計則強調信息的準確性和合規性。
管理會計如何幫助企業進行成本控制？答：管理會計通過詳細的成本分析，幫助企業識別成本結構中的不合理部分，從而采取措施降低成本。例如，通過作業成本法（Activity-Based Costing, ABC）可以更準確地分配間接成本，幫助企業發現哪些活動或產品是成本的主要來源，進而優化生產流程，減少浪費。
管理會計在企業戰略規劃中扮演什么角色？答：管理會計在戰略規劃中扮演著關鍵角色，它通過提供全面的財務和非財務信息，幫助管理層評估不同戰略方案的可行性和潛在影響。例如，通過財務預測和情景分析，管理會計可以評估新市場的開拓、新產品的開發等戰略決策的財務后果，從而為管理層提供決策依據，確保企業戰略的順利實施。
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