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課程名稱:全面預算與財務分析編制技巧
課程形式:免費直播
授課老師:徐欣
上課時間:2018年3月15日 19:00
課程收益:徐老師結合20多年的實戰經驗,通過理論貼合實際講解企業財務分析的編制重點,教你如何通過企業的經營業務特點對企業的分析內容進行準確定位,如何通過了解老板的想法,來打造老板想要的財務分析報告。
課程交流群:212167041
課程大綱:
第一部分 預算的編制
一、預算編制工作的啟動
1.企業每年什么時候開始著手編制下年度預算?
2.預算編制前的準備工作有哪些?
3.預算編制工作的參與部門有哪些?
二、財務部在預算編制過程中的作用
1.財務部門在編制預算過程中需要做哪些工作?
2.財務部門在編制預算過程中需要和哪些部門進行溝通,溝通的要點是什么?
三、你知道預算的編制起點嗎?掌握預算編制起點,在預算編制過程中能獲得哪些幫助呢?
1.詳解預算編制的起點。
2.詳解如何通過起點,編制企業的全面預算。
四、預算編制的難點
以工作實例講解如何編制預算的難點。
五、預算編制后的上報及審批
1.預算編制完成后如何上報?
2.預算需要哪些部門審核批準?
六、預算審批后的執行
1.預算執行的重點有哪些?
2.預算執行的難點有哪些?
第二部分 財務分析要點
一、財務分析步驟
1.閱讀三張財務報表技巧
(1)總額觀察---把握財務變化的方向
(2)具體項目瀏覽---尋找變動原因
(3)借助相關的財務比率----透視財務狀況
2.確定分析要點
3.收集分析數據
4.了解老板的思路,確定你編制老板想要的財務分析
二、分析的要點
1.撰寫財務報告要精練
2.分析重點
(1)重點項目
(2)金額大、比重大
(3)老板關注點
3.數據表格與圖形相結合
三、分析角度
1.償債能力分析
2.盈利能力分析
3.現金支付能力分析
四、互動交流
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