新用戶掃碼下載怎樣才算一個合格的財務主管？需要滿足什么條件？
財務主管相比較普通會計來說，要求更高，不僅要專業能力強還需要掌握一定管理能力，相應的財務主管的工作也從基礎的財務處理轉變成財務的分析管理，管控財務部門工作的順利進行。怎樣做才算是一個合格的財務主管呢？一起來看看吧。
資金主管：
【職責】制定資金計劃，統一收支調配資金，確保運營資金的使用效率。
【挑戰】資金計劃不準，銷售保函頻繁多變。
【解決方法】設定考核機制，靈活運用銀行可提供的金融工具。
應收主管：
【職責】按訂單要求確認發貨，開票并及時確認收入，每周召開應收會議，督促項目進度和收款。
【挑戰】項目延遲，銷售和生產相互推諉，欠款方式多樣……
【解決方法】按合同確定納稅時間義務，和銷售/生產同時溝通，針對欠款償還方式作出判斷和建議。
成本主管：
【職責】按設定的成本核算方法核算，出具相應的成本管理報表，差異分析。
【挑戰】成本差異總是很大，不確定到底哪里出問題了。
【解決方法】從BOM入手，重新審視整個ERP核算環節。
總賬主管：
【職責】確保賬務處理真實準確，及時報送對外財務及稅務報告，提供管理報告明細數據。
【挑戰】關賬時發現一堆問題，關賬難；數據統計口徑不停地在變。
【解決方法】統一的時間表，關注項目核算明細。
財務主管的工作面臨不同的挑戰，做好準備積極應對，解決問題，想要做好財務主管可以參與財務精英就業晉升計劃，CFO直播授課+崗位直推就業！
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