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責任會計報告的特征
不要讓未來的你，討厭現在的自己。PCMA管理會計師中級考試進入了沖刺階段，大家一定要堅持到最后一刻！一起來學習今天的知識點吧。
■使用主體多元性
√該報告體系不僅為企業高層管理者提供管理控制所需的管理會計信息，而且需考慮企業內部各層級管理者管理控制的信息需求。此外，責任會計報告體系還需為企業非正式的組織機構（如項目組）提供相關的管理會計信息。
■信息需求多樣性
√一方面，該報告體系應依托企業管理控制程序形成系統的報告框架，包括戰略目標分解報告、控制標準制定報告、控制分析報告、經營業績評價報告及管理者報酬報告。其中，戰略目標分解報告與控制標準制定報告是事前預測的信息基礎；控制分析報告滿足事中控制的信息需求；經營業績評價報告及管理者報酬報告為事后分析提供信息支撐。
√另一方面，該報告體系內容應具備高度的針對性。該報告體系應依托報告體系使用主體的需求，形成針對一個或多個具體管理控制程序的管理報告體系。
■報告期間的不確定性
√責任會計報告體系的報告期間存在高度不確定性。一方面，該報告體系依據其使用主體的需求，提供固定期間（如月度、季度與年度）的信息需求；另一方面，該報告體系應適應其使用主體在非固定期間的信息需求。
√對于重要和多變的事項，如新訂單、新客戶、現金流量變動等，可以按日編制。對于全面業績，可以定期提供，如按月或季度編制。另外，越是接近基層責任單位，其報告頻率應當越頻繁，以便在上級發現之前就能解決問題。
■財務與非財務“二元性”
√責任會計報告體系的確認、計量與報告的計量方式存在“二元性”，即包括財務計量與非財務計量方式。
√非財務計量方式將各業務流程的要素量化，為財務計量方式提供基礎。在此基礎上，企業以財務計量方式，將其進一步量化為企業經濟收支。
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