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PCMA中級知識點：以作業為基礎的責任會計系統
管理會計存在三種類型的責任會計系統：以職能為基礎的責任會計系統、以作業為基礎的責任會計系統和以戰略為基礎的責任會計系統。下面我們先來一起學習一下以作業為基礎的責任會計系統。
√責任中心是按照流程和團隊來設計的，并且關注這些流程在價值鏈上的關系
√流程是為顧客和股東創造價值的源泉，是實現財務成功的關鍵，流程跨越了職能部門的界限，使企業能關注價值鏈上的作業
√業績指標以流程為導向，關注流程時間、質量和效率等特性，業績標準追求的是最優標準，并反映個別作業和流程為價值增值所做的貢獻
√業績評價關心的是變化的趨勢，如成本的削減額、成本的變化趨勢、削減的時間、改進的質量等；追求的是按時提供低成本、高質量的產品或服務
√在獎勵制度設計中，個人要同時為其本人和團隊的業績負責，獎勵制度建立在多種標準基礎上，如存貨周轉率、按時交貨率、單位成本等，獎勵制度鼓勵員工分享利益，而不是分享利潤
【管理會計師PCMA初級】
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【管理會計師PCMA中級】
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