高級會計師評審業績要求有哪些？各省評審業績要求一樣嗎？小公司工作，沒有從事大型項目的經歷，如何填寫工作業績？

各省高級會計師評審業績要求并不相同，準備高級會計師評審時一定要先看看當地的評審申報條件。例如廣東與江蘇高會評審業績要求分別如下：

廣東高級會計師評審業績成果條件。工作業績較為突出，有效提高了會計管理水平或經濟效益。任現職期間，符合下列條件之一：

1.作為負責人主管的會計、財務工作，或主持（指導）的縣（區）以上地區（包括行業）或企事業系統內的財會管理工作，取得顯著成績。

2.主持（參與）單位經營決策與內部管理工作，提出解決單位經營管理中疑難問題和關鍵性問題的建議，或主持（參與）企業上市、并購重組、資本運作、重大投融資等項目決策分析等工作，發揮了重要作用，顯著提高了單位的管理水平，取得了良好的經濟效益。

3.主持（參與）承擔大中型企事業單位年度審計、資產評估、財務與管理咨詢、績效評價、信貸分析、證券分析、資產管理等項目，經濟效益或社會效益顯著，業內認同。

4.主持（參與）單位內部財務管理制度、內部控制、預算管理、資金管控等體系和方法與技術等建設工作，有重要貢獻，成效顯著。

5.在參加制定與編寫全國、全省或全市（包括行業與系統） 執行的財務、會計制度或法規、辦法工作中發揮重要作用，所制定的制度或法規、辦法被采納，收到良好效果。

6.能體現申報人工作業績較為突出、有效提高單位會計管理水平或經濟效益的其他情形。

江蘇高級會計師評審業績要求：

熟悉會計及相關法律法規，系統掌握財會理論和相關專業知識，具有較高的政策水平、豐富的財務會計工作經驗；能利用研究成果解決會計專業技術工作中的疑難問題，能運用信息技術手段處理財會業務，提供真實、完整、準確的財會信息，進行管理與分析，保證財務管理與會計工作目標的實現；能夠獨立領導和組織本單位的財務會計工作。取得中級會計師資格后，符合下列條件之一：

（一）參加并在參與制訂縣（區）級以上地區（包括行業或系統）執行的財會規章制度中，發揮重要作用，所提建議被上級主管部門或同級以上財政部門采納認可。

（二）主持、指導縣（區）級以上地區（包括行業或系統）的財會管理工作，取得先進管理經驗，被上級主管部門或財政部門認可。

（三）參與本單位、本系統的經營決策和內部管理改革并發揮積極作用，提出的書面財會管理建議獲得認可，實施后取得明顯效果；設計的內部控制、風險控制、信息管理等行之有效。

（四）參加縣（區）級以上重點工程、技術項目、重大建設項目的經濟可行性論證，或參與大中型企業上市、投融資、改制、重組、清算等方案擬定，取得良好效果。

（五）在會計中介機構中擔任過大中型企業審計、資產評估項目負責人。為兩個行業以上的大中型企業提供審計服務；或接受政府或行業主管部門委托參與專項審計或檢查，其工作獲得認可。

工作業績主要內容應該寫什么？

工作內容側重寫財務管理（包括投資、融資管理），財務分析，預算控制，單位財會制度的建立和完善，企業上市籌備，中、高級人才培養等相關工作，突出業績，用數據說話（注意適度），不要寫的太平淡。

工作業績撰寫時可以從哪些方面入手？

（1）體現履行崗位職責處理專業技術問題的能力。

（2）在增收節支、堵塞漏洞，提合理化建議方面成果顯著。

（3）承擔經濟、財務、會計科研課題，獲得獎項。

（4）評選財務、會計、審計先進集體代表、先進個人（含會計知識大獎賽）。

（5）講授會計專業課程。

（6）總結收尾。

撰寫工作業績時的注意哪些事項？

1.適度提煉，但必須要真實。要著重寫成績、寫貢獻，只要是真人真事，自我贊美幾句，無傷大雅，把握一個合適的“度”即可。

2.實事求是，當仁不讓。申報高級會計師的學員應該當仁不讓，理直氣壯地在總結中如實反映這方面的工作和業績，說明自己在其中擔當的角色是什么，做了哪些具體工作，起了什么作用等等。

3突出重點，寫出特色。

工作業績填寫常見問題解答

1、請問業績報告有相關格式嗎？

解答：要看參評當地對工作業績的具體要求，有的省市要求表格、工作業績報告都要有。

2、原在大型國企現轉到PPP企業都是財務經理，業績寫哪部分好？

解答：有的省市有時限要求，比如要求工作業績要寫在取得現職稱之后的內容，要根據當地的具體評審要求來撰寫工作業績。

3、稅務師事務所的主管會計，業績怎么寫？ 普通單位的科員，怎么寫業績？

解答：需要根據個人的工作情況，在實事求是的前提下，寫出個人在工作崗位上自己的工作亮點和對公司的貢獻，著重突出個人的工作能力。

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4、正保會計網校高會工作業績指導能為我提供什么樣的服務？

工作業績指導服務流程：

優秀學員舉例：

1、加強與公司管理層的工作溝通與協調，將費用支出劃分為基礎業務建設、市場營銷、企業發展、企業文化、信息化建設、行政辦公、薪金福利、項目費用等多種功能類別。通過這種分類，能夠為決策提供新的信息，在原有積累的歷史數據的基礎上，可以將業務量與之進行相關性分析。

2、建立內部管理報表體系：改變公司決策層忽視財務信息的觀念，發揮財務信息在企業管理中的應有作用，減少信息資源的閑置和浪費，提高財務管理水平。

3、積極推動公司預算管理工作，理清工作思緒，將應收帳款的回收及開辟公司新的經濟增長點作為工作重點。以此為契機，逐漸轉變了公司偏重會計核算，輕財務管理的局面，促進公司財務管理步入新臺階。

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