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2013高級會計師考試企業內部控制綜合題22
【案例分析題】
甲公司是一家專門從事網絡信息技術開發的股份有限公司。近年來，該公司引進了一批優秀的管理、技術人才。為了實現公司戰略規劃和跨越式發展，2009 年12 月，甲公司決定實施股權激勵計劃。主要內容為：
1.激勵對象：高級管理人員5 人和技術骨干15 人，共計20 人。
2.激勵方式：
方式一：虛擬股票計劃
（1） 虛擬股票設置目的：著重考慮高級管理人員的歷史貢獻和現實業績表現，只要在本計劃所規定的崗位作出了貢獻并實現了設定的業績，就有資格獲得虛擬股票。
（2） 虛擬股票的授予：虛擬股票依據所激勵崗位的重要性和本人的業績表現， 從2010 年1 月1 日開始，于每年年底公司業績評定之后授予，作為名義上的股份記在高級管理人員名下，以使其獲得分紅收益。虛擬股票的授予總額為當年凈利潤的10%.
方式二：股票期權計劃
（1） 股票期權設置目的：著重于公司的未來戰略發展，實現技術骨干的人力資本價值最大化。
（2） 股票期權的授予：依據每位技術骨干的人力資本量化比例，確定獲授的股票期權數。2010 年1 月1 日，甲公司向其15 名技術骨干授予合計10 萬份股票期權；這些技術骨干必須從2010 年1 月1 日起在甲公司連續服務三年，服務期滿時才能以每股10 元的價格購買10 萬股甲公司股票。
該股票期權在授予日（2010 年1 月1 日）的公允價值為每份30 元。2010 年沒有技術骨干離開甲公司，估計2011 年至2012 年離開的技術骨干為3 人，所對應的股票期權為2 萬份。
假定不考慮其他因素。
要求：
1. 根據上述資料，分別指出甲公司兩種激勵方式的特征。
2. 計算2010 年甲公司股票期權計劃計入資本公積的金額（要求列出計算過程）。
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