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2018高級會計師新教材知識點：經營戰略的選擇
2018年高級會計師備考進行時，現在不努力，如何能成功呢？以下是2018高級會計師《高級會計實務》知識點：經營戰略的選擇，高會考生們可以多多學習，祝大家學習愉快！
2018高級會計師新教材知識點：經營戰略的選擇
1.經營戰略選擇的影響因素
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影響因素 |
要點 |
| 市場競爭范圍 | 明確市場競爭范圍是經營戰略選擇的首要因素。市場細分是確定企業市場競爭范圍的基本方法。無論是市場開發、產品開發、市場滲透和多元化，都必須建立在新的或改進的市場細分基礎上。市場細分決策為經營戰略選擇明確了方向 |
| 企業競爭優勢來源 | 企業的競爭優勢主要來源于兩個方面，即低成本優勢和獨特性優勢 |
2.經營戰略選擇
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經營戰略 |
適用條件 |
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| 成本領先戰略 | 外部條件 |
①現有競爭企業之間的價格競爭非常激烈； |
| 內部條件 | ①持續的資本投資和獲得資本的途徑； ②生產加工工藝技能； ③認真的勞動監督； ④設計容易制造的產品； ⑤低成本的分銷系統； ⑥培養技術人員 |
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| 差異化戰略 | 外部條件 | ①可以有很多途徑創造差異，并且差異被顧客認為是有價值的； ②顧客需求是有差異的； ③采用類似差異化途徑的競爭對手很少； ④技術變革很快，市場上的競爭主要集中在不斷地推出新的產品特色 |
| 內部條件 |
①具有很強的研究開發能力； |
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| 集中化戰略 | ①企業具有完全不同的市場用戶群； ②在相同的目標市場群中，競爭對手不打算實行重點集中的戰略； ③市場之間的隔離性越強，越有利于集中化戰略的實施； ④行業中各細分部分在規模、成長率、獲得能力方面存在很大的差異 |
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2018年高級會計師基礎階段新課已經開通，學習效率低的考生可以先聽課再做題，提高效率，別辜負大好機會！跟著老師學>>
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糾錯責任編輯：鳳舞
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