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戰略 | “戰略”一詞來源于軍事,逐漸被引申至政治和經濟領域,其涵義演變為泛指統領性、全局性、左右勝敗的謀略、方案和對策。 |
戰略特征 | ①全局性。必須從企業全局的角度出發,確定企業發展的遠景目標和行動綱領。 ②長遠性。戰略的著眼點是企業的未來,是為了謀求企業的長遠發展和長遠利益。 ③綱領性。戰略是一種概括性和指導性的規定,是企業行動的綱領。 ④客觀性。戰略的建立必須是建立在對內外環境客觀分析的基礎上。 ⑤競爭性。戰略的一個重要目的就是要在競爭中戰勝對手,贏得市場和顧客。 ⑥風險性。戰略著眼于未來,但未來充滿不確定性。 |
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戰略管理 | 企業戰略管理是在分析企業內外部環境的基礎上,確定和選擇達到企業目標的有效戰略,并將戰略付諸實施、進行控制和評價的一個動態管理過程。 |
戰略管理特征 | ①企業戰略管理是關于企業整體的管理 ②企業戰略管理需要管理和改變企業與外部的關系 ③企業戰略管理具有很大的不確定性和模糊性 ④企業戰略管理涉及企業的變革 |
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