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2017《高級會計實務》知識點:預算考核指標體系設計原則

來源: 正保會計網校 編輯: 2017/04/17 14:10:05  字體:

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2017年高級會計師考試備考已經開始,現階段是備考黃金時期,高會學員可以安排好自己的學習進度。以下是網校整理的2017高級會計師《高級會計實務》知識點:預算考核指標體系設計原則,高會考生們可以多多學習,祝大家備考愉快,夢想成真!

2017高級會計師《高級會計實務》知識點:預算考核指標體系設計原則

1.考核指標體系應該兼顧財務指標和非財務指標。按照“平衡計分卡”思路,從財務、客戶、內部流程和學習與成長四個維度設計指標體系,兼顧財務指標與非財務的平衡。

2.考核指標必須突出戰略管理重點。為體現企業戰略管理的重點,將指標分為基本指標、輔助指標(或修正指標)等。

預算考核指標體系二維表

  財務 客戶 內部流程 學習與成長
核心指標        
輔助指標        
修正指標        
 

3.抓住關鍵業績指標(KPI),控制KPI的數量。通過抓住關鍵業績指標將員工的行為引向組織的目標方向,每個維度的指標控制在5個左右。

4.體現出各責任中心的主要職責。考核指標體系的設計應以各責任主體的責權范圍為限,將責任主體的可控事項納入考評范圍。

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