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2016年高級會計師考試知識點：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的內涵
為了幫助參加2016年高級會計師考試的學員早著手學習，提前進入備考狀態(tài)，正保會計網校為大家整理了高級會計師各章節(jié)考試知識點，以下是《高級會計實務》的知識點，大家可以提前預學習一下。
知識點：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的內涵
（一）戰(zhàn)略的內涵
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戰(zhàn) 略
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“戰(zhàn)略”一詞來源于軍事，逐漸被引申至政治和經濟領域，其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領性、全局性、左右勝敗的謀略、方案和對策。
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【小資料】1965年美國著名管理學家安索夫發(fā)表《企業(yè)戰(zhàn)略論》，“”戰(zhàn)略“”才被從軍事引入到企業(yè)管理中來，成為管理學中一門年輕的學科。
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戰(zhàn)略特征
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①全局性。必須從企業(yè)全局的角度出發(fā)，確定企業(yè)發(fā)展的遠景目標和行動綱領。
②長遠性。戰(zhàn)略的著眼點是企業(yè)的未來，是為了謀求企業(yè)的長遠發(fā)展和長遠利益。 ③綱領性。戰(zhàn)略是一種概括性和指導性的規(guī)定，是企業(yè)行動的綱領。 ④應變性。戰(zhàn)略的建立必須是建立在對內外環(huán)境客觀分析的基礎上，是預先的計劃和突發(fā)應變的組合。 ⑤競爭性。戰(zhàn)略的一個重要目的就是要在競爭中戰(zhàn)勝對手，贏得市場和顧客。 ⑥風險性。戰(zhàn)略著眼于未來，但未來充滿不確定性。 |
（二）戰(zhàn)略管理的內涵
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戰(zhàn)略管理
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企業(yè)戰(zhàn)略管理是在分析企業(yè)內外部環(huán)境的基礎上，確定和選擇達到企業(yè)目標的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實施、進行控制和評價的一個動態(tài)管理過程。
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戰(zhàn)略管理特征
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①企業(yè)戰(zhàn)略管理是關于企業(yè)整體的管理
②企業(yè)戰(zhàn)略管理需要管理和改變企業(yè)與外部的關系 ③企業(yè)戰(zhàn)略管理具有很大的不確定性和模糊性 ④企業(yè)戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)的變革 |
【例】創(chuàng)業(yè)型組織結構——職能制組織結構——事業(yè)部制組織結構
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