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2019《高級會計實務》知識點：?成功的預算考核的特征
過去的事已經過去，從現在起如何自新，才真正要緊！堅持下去就會成功！2019高級會計師考試已經進入備戰狀態，為了幫大家盡快進入備考狀態，正保會計網校為大家準備了高級會計師《高級會計實務》知識點 ，真心希望大家可以利用好這些內容，為高級會計職稱考試打好基礎！加油！
成功的預算考核的特征
一、科學設計預算考核指標體系
企業的預算考核要與預算的目標體系有良好的協調，應建立績效考核的多重標準。
預算考核指標要以各責任中心承擔的預算指標為主，同時本著相關性原則，增加一些全局性的預算指標和與其關系密切的相關責任中心的預算指標。
考核指標應以定量指標為主，同時根據實際情況輔之以適當的定性指標；考核指標應具有可控性、可達到性和明晰性。
二、合理界定預算考核主體和考核對象
預算考核主體分為兩個層次：預算管理委員會和內部各級預算責任單位。預算考核對象為企業內部各級預算責任單位和相關個人。
界定預算考核主體和考核對象應當主要遵循以下原則：
上級考核下級原則；
逐級考核原則；
預算執行與預算考核相互分離原則。
三、加強對預算體系運行情況的考核
預算考核的內容分為兩類：
一是預算完成情況的考核；
二是預算體系運行情況的考核。
預算完成情況的考核應側重經營的效率與效果，包括收入、利潤、資產周轉率等財務指標，以及市場占有率、客戶滿意度等非財務指標。
預算體系運行情況的考核內容包括：預算編制的準確性與及時性、預算調整是否按程序進行、預算分析報告的質量等。
四、按照公開、公平、公正原則實施預算考核
一是考核程序、標準、結果要公開。企業應當將全面預算考核程序、考核標準、獎懲辦法、考核結果等及時公開。
二是考核結果要客觀公正。預算考核應當以客觀事實作為依據。
三是獎懲措施要公平合理并得以及時落實。
五、實施貨幣與非貨幣激勵
預算考核與激勵體系相結合，可以更好地維護預算的嚴肅性，實現預算管理的目的。通過實施貨幣與非貨幣（包括工作的多樣性、職位變化，以及員工培訓與選拔等）來加強目標的一致性，增強員工實現目標的主動性和責任性。
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