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2021年高級會計師備考已經開始,大家在積極備考中每天都要學習。為了幫助大家高效備考,正保會計網校為大家準備了高級會計師《高級會計實務》知識點:戰略制定程序,大家快來練習吧!
【知識點】戰略制定程序
程序 | 相關說明 |
戰略的適宜性分析 | 適宜性是指備選戰略是否與組織的期望和能力相一致,以及戰略是否對周圍相關的事件及趨勢作出適當反應。適宜性分析圍繞市場擴張、市場收縮、維持市場份額等幾個選擇展開 |
戰略篩選 | 篩選方法有情景分析法、評級和評分法、決策樹法 |
戰略的可行性分析 | 對戰略的可行性進行評價時必須考慮的因素: (1)該戰略是否能得到足夠的資金支持; (2)企業的績效是否能夠達到必需水平; (3)企業是否能達到必需的市場地位,并且是否具有必要的營銷技巧;( 4 ) 企業是否能處理來自競爭對手的挑戰; (5)企業將如何確保管理層和經營層具有必要的能力; |
戰略的可行性分析 | (6)企業是否具有足以在市場中進行有效競爭的技術(與產品和流程相關的技術); (7)企業是否能獲得必要的原料和服務; (8)企業是否能夠交付該戰略中指定的商品和服務; (9)企業是否有足夠的時間來實施該戰略 |
戰略的可接受性分析 | (1)評估可接受性的考慮因素。可接受分析涉及評估人的期望值和戰略的預期績效;以及戰略實施中的風險。 (2)衡量戰略可接受性的方法。即對特定戰略可能產生的投資回報進行評估,如投入資本回報率法、現金凈流量法、投資回收期法和未來現金流折現分析法 |
選擇與制定行動計劃 | (1)選定的行動計劃應當與已明確理解的目標相聯系,特別是那些與利潤表現有關的目標。 (2)選定的行動計劃應當將競爭對手的反擊降到最低。 【提示】戰略應避免在競爭對手最擅長的領域內與其進行直接對抗;攻擊競爭對手的弱點是一個風險較低的做法,但它產生的投資回報率可能不足以證明這種做法是正確的 |
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