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2020高級會計師知識點：變動成本法在短期經營決策中具體應用
拼搏一把，不留遺憾。聰明出于勤奮，天才在于積累！2020年高級會計師備考已經開始，你是不是在埋頭苦學中呢？以下我們給正在學習的你準備了今日份的高級會計師《高級會計實務》知識點：變動成本法在短期經營決策中具體應用。快來看看吧！
【知識點】變動成本法在短期經營決策中具體應用
1、是否接受追加訂單的決策
決策方法
（1）完全成本法下，如果特殊訂單的單價低于單位生產成本，企業就會放棄該訂單
（2）在變動成本法下，如果追加訂單量在企業剩余生產能力范圍內，且剩余生產能力無法轉移，同時不需追加投入專屬成本，那么只要追加訂單能夠產生邊際貢獻，即追加訂單的單價大于該產品的單位變動成本，就應當接受該追加訂單。如果追加訂單需追加投入專屬成本，則接受加訂單的條件應該滿足追加訂單所帶來的邊際貢獻大于追加投入的專屬成本；如果剩余生產能力可以轉移，則需把剩余生產能力轉移所帶來的可能收益作為追加訂單的機會成本，當追加訂單所帶來的邊際貢獻大于該機會成本時，追加訂單方案可以接受
2、是否繼續生產虧損產品的決策
決策方法
（1）在完全成本法下，對于虧損產品往往會作出停止生產的決策
（2）在變動成本法下，如果剩余生產能力無法轉移，只要虧損產品的邊際貢獻大于零，就應當繼續生產；如果剩余產能力可以轉移，只要虧損產品的邊際貢獻大于剩余生產能力轉移有關的機會成本，也應當繼續生產。
3、零部件自制或外購的決策
決策方法
（1）在企業自制能力無法轉移的情況下，自制方案的相關成本只包括按零部件全年需用量計算的變動成本；如果自制能力可以轉移，則還需考慮自制能力轉移有關的機會成本。
（2）比較自制零部件相關成本和外購單價的大小，選擇成本較低的方案
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