2020年高會知識點：關鍵績效指標體系的制定程序

來源: 正保會計網校編輯：huixin 2020/05/21 14:05:50　字體：大小

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【知識點】關鍵績效指標體系的制定程序

關鍵績效指標的數量不宜過多，每一層級一般不超過10個。

程序	具體內容
制定企業級關鍵績效指標	企業應根據戰略目標，結合價值創造模式，綜合考慮內外部環境等因素，設定企業級關鍵績效指標
制定所屬單位（部門）級關鍵績效指標	根據企業級關鍵績效指標，結合所屬單位（部門）關鍵業務流程，按照上下結合、分級編制、逐級分解的程序，在溝通反饋的基礎上，設定所屬單位（部門）級關鍵績效指標
制定崗位（員工）級關鍵績效指標	根據所屬單位（部門）級關鍵績效指標，結合員工崗位職責和關鍵工作價值貢獻，設定崗位（員工）級關鍵績效指標

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