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2020年高會《高級會計實務》知識點：全面預算管理的應用環境
再長的路，一步步也能走完；再短的路，不邁開雙腳也無法到達。去做你想做的第一步永遠都是邁開第一步。我們往往缺少的不是一顆行動的心，而是缺少邁出第一步的心。既然選擇了高級會計師，就要朝著它勇敢向前，每天進步一點點，基礎扎實一點點，通過考試也就會更容易一點點。以下是正保會計網校為您準備的高級會計師《高級會計實務》知識點：全面預算管理的應用環境，快來學習吧！
【知識點】全面預算管理的應用環境
企業實施預算管理的基礎環境包括戰略目標、業務計劃、組織架構、內部管理制度和信息系統。
（一）戰略目標★
戰略目標是企業愿景和使命的具體化，企業應按照戰略目標，確立預算管理的方向、重點和目標。
（二）業務計劃★
業務計劃是指按照戰略目標對業務活動的具體描述和詳細計劃。企業應將戰略目標和業務計劃具體化、數量化作為預算目標，促進戰略目標落地。
【提示1】戰略目標、戰略規劃、經營目標和全面預算之間關系。
戰略目標需要戰略規劃和經營目標來細化與分解；戰略規劃和經營目標又需要全面預算來具體執行，全面預算是實現戰略目標和戰略規劃、落實經營目標的具體行動方案，戰略規劃和經營目標是編制全面預算的基本依據，全面預算不能偏離戰略規劃和經營目標。
【提示2】經營目標是以戰略規劃為導向，反映企業在一定時期內生產經營所要達到的預期目標。企業年度經營目標的制定必須從企業的戰略出發，而不是從企業所擁有的資源出發，以確保年度經營目標與公司的戰略目標相一致。所以，企業的年度經營目標應該反映出企業戰略管理的意圖。
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