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2020高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：指揮型模式
一直堅(jiān)持的去做一件事，當(dāng)你回頭是會(huì)有不一樣的美景，學(xué)習(xí)同樣如此。2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)開(kāi)始，大家在積極備考中每天都要學(xué)習(xí)。我們給大家準(zhǔn)備的是高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：指揮型模式，我們一起練起來(lái)吧！
（因2020年高會(huì)教材大綱暫未發(fā)布，以下2019年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)，僅供參考！）
【知識(shí)點(diǎn)】指揮型模式
①指揮型模式特點(diǎn)是企業(yè)高管層考慮如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略的問(wèn)題。這種模式的運(yùn)用要求總經(jīng)理要有較高的權(quán)威，靠其權(quán)威通過(guò)發(fā)布各種指令來(lái)推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施；要求戰(zhàn)略制定者與戰(zhàn)略執(zhí)行者的目標(biāo)比較一致；要求企業(yè)能夠準(zhǔn)確有效地收集信息并能及時(shí)匯總到總經(jīng)理的手中。
②指揮型模式缺點(diǎn)是把戰(zhàn)略制定者與執(zhí)行者分開(kāi)，下層管理者缺少執(zhí)行戰(zhàn)略的動(dòng)力和創(chuàng)造精神，甚至?xí)芙^執(zhí)行戰(zhàn)略。
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