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2019年高會考試知識點：戰略整合
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【知識點】戰略整合
1.基本概念
戰略整合，是指并購企業根據并購雙方的具體情況和外部環境，將被并購企業納入其自身發展規劃后的戰略安排或對并購后的企業整體經營戰略進行調整，以形成新的競爭優勢或協同效應。
2.戰略整合的內容
總體戰略整合：根據并購后的企業使命與目標，對并購后企業所做的全局性、長遠性謀劃，明確雙方企業在整個戰略整合體系中的地位和作用，對雙方企業的總體戰略進行調整、融合與重構，以確定并購后企業的經營范圍、方向和道路的過程
經營戰略整合：為提高企業整體的盈利能力和核心競爭力，對雙方企業的經營戰略進行調整、磨合和創新的過程
職能戰略整合：在總體戰略和經營戰略的指導下，將雙方企業的職能戰略融合為一個有機職能戰略體系的過程，而且通過這種整合可以確保并購后企業總體戰略、經營戰略的順利實施和企業戰略目標的實現
3.戰略整合的重點
從并購后的企業所有業務中進行戰略上重新組合，找出戰略業務（即長期盈利的相對獨立經營領域），對戰略業務進行整合重組，圍繞核心能力構筑和培育企業的戰略性資產（具有獨特的資源、技能和知識）。
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