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2019年高級會計師考試新教材知識點：目標成本法
2019高級會計師考試時間將近，為了幫大家盡快進入備考狀態，正保會計網校為大家準備了高級會計師《高級會計實務》知識點 ，真心希望大家可以利用好這些內容，為高級會計職稱考試打好基礎！加油！
【知識點】目標成本法
（一）目標成本控制與產品設計★★
1.用目標成本約束產品設計
從產品設計環節入手，滿足客戶需求，平衡產品的價格與功能，需要將“目標成本”嵌入產品設計過程，使目標成本能夠真正“約束”產品設計。
2.應用價值工程技術進行產品設計
在目標成本管理中，價值工程主要用于產品的設計分析，它旨在權衡“產品特性”和“產品成本”兩者關系，通過設計提升產品對顧客的價值。價值工程分析的目的在于最大化產品使用價值、形象價值的同時，減少產品的成本。
（二）目標成本控制、產品制造及持續改善
1.成本持續改善的原因★
（1）產品的銷售價格是競爭性的，而且可能不斷下降。因此需要根據競爭性價格的波動而不斷調整目標利潤和目標成本；
（2）企業因學習曲線效應等，在不斷深化目標成本管理及大力推廣制造過程中的持續改善策略，有可能改變原來設計的目標成本；
（3）物料等投入品的成本也會隨著市場變化而變化，因此需要及時調整產品的目標成本。
2.成本持續改善的舉措
（1）供應鏈管理★
在目標成本法中，價值鏈上所有成員（包括供應商、分銷商、服務提供商、顧客等）都應被納入目標成本管理之中。其中，作為價值鏈上游的供應鏈，是企業成本管理的重中之重。
加強企業與供應商之間的聯動，并為供應商降低供貨成本提供足夠激勵。激勵供應商的一種普遍做法是企業要讓供應商分享因跨組織合作產生成本削減所帶來的各種好處（包括信息共享、財務激勵等）。
（2）生命周期成本管理理念★★★
生命周期成本是指新產品或服務在成本生命周期中所花費的資源總和，包括產品研發、產品設計、產品制造、產品銷售、售后服務等各環節所發生的成本費用。其中，產品研發、設計成本等環節所發生的成本屬于“上游成本”，產品制造環節所發生的成本即為“中游成本”，而產品營銷、售后服務等環節所發生的成本稱為“下游成本”。
從生命周期成本角度看，只有當新產品銷售所帶來的“營業收入”，大于新產品所付出的“生命周期成本”，新產品銷售在財務上才是可行的。
（3）目標成本管理中的跨職能團隊★
在目標成本管理中，跨職能團隊要自始至終地對產品設計、制造的全過程負責?？缏毮軋F隊包括設計中的跨職能團隊、制造過程中的跨職能團隊、一體化的跨職能團隊等。
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