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2021高會《高級會計實務》考試知識點：戰(zhàn)略管理要素
目標在遠方，路在自己腳下。從今天起，請做個勇敢的高級會計師備考人吧！高級會計師知識點多，內容繁雜，請大家認真?zhèn)淇肌Ｒ韵率歉邥?a href="http://www.electedteal.com/gaojikuaijishi/" target="_blank">高級會計實務》知識點：戰(zhàn)略管理的要素、體系與程序 ，快來學習吧！
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要素、體系與程序
1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的要素
①產品與市場
企業(yè)戰(zhàn)略管理首先要確定企業(yè)的產品與市場領域，不僅要確定企業(yè)現(xiàn)在要做什么，而且要考慮企業(yè)將來應該做什么。
②成長方向
在明確產品與市場領域的基礎上，企業(yè)經(jīng)營活動應向什么方向發(fā)展成為第二個戰(zhàn)略管理要素。如是在現(xiàn)有產品市場進行擴張，還是開發(fā)新產品？是在新的市場開發(fā)現(xiàn)有產品，還是在新的市場開發(fā)新的產品？
③競爭優(yōu)勢
明確企業(yè)在產品與市場領域成長發(fā)展中的優(yōu)勢與條件，既要正確認識企業(yè)的競爭優(yōu)勢，還要充分利用企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
④協(xié)同效應
企業(yè)應在從現(xiàn)有產品與市場領域向新的產品與市場領域拓展時取得1+1>2的效果。協(xié)同效應可表現(xiàn)在各個方面，如投資協(xié)同效應、管理協(xié)同效應，生產協(xié)同效應、銷售協(xié)同效應等。
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