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2019年高級會計師考試知識點：戰略地圖概念
2019年高會備考已經開始，趕緊跟上！越努力越幸運！高級會計師考試并不是我們想象中的那么難，用好合適的學習工具，掌握適當的學習方式，堅持下來，你就成功了。正保會計網校提供《高級會計實務》知識點，為你考試保駕護航！
戰略地圖概念
企業應用平衡計分卡工具方法，首先應制定戰略地圖。戰略地圖是指為描述企業各維度戰略目標之間因果關系而繪制的可視化的戰略因果關系圖，通常以財務、客戶、內部業務流程、學習與成長等四個維度為主要內容，通過分析各維度戰略目標之間的相互關系，繪制戰略因果關系圖。
（1）戰略地圖的設計
企業設計戰略地圖，一般按照設定戰略目標、確定業務改善路徑、定位客戶價值、確定內部業務流程優化主題、確定學習與成長主題、進行資源配置、繪制戰略地圖等程序進行。
（2）戰略地圖的實施
即企業利用管理會計工具方法，確保企業實現既定戰略目標的過程。戰略地圖實施一般按照戰略KPI設計、戰略KPI責任落實、戰略執行、執行報告、持續改善、評價激勵等程序進行。
2019年高級會計師考試報考人數高達5.9萬，再創歷史新高，拿下高級會計師已成為廣大會計人員升職加薪的必經之路！告訴你，再不開始備考就晚啦！
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