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高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略選擇
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【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇的影響因素
| 因素 | 相關(guān)說明 |
| 企業(yè)過去的戰(zhàn)略 | 選擇新的戰(zhàn)略必須考慮過去戰(zhàn)略，即以過去戰(zhàn)略作為新戰(zhàn)略的起點(diǎn)。調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略要充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源，減少過去戰(zhàn)略的限制與影響，促進(jìn)新戰(zhàn)略實(shí)施 |
| 戰(zhàn)略選擇決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度 | 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度（樂于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和回避風(fēng)險(xiǎn)）不同，對(duì)戰(zhàn)略類型的選擇不同 |
| 企業(yè)環(huán)境應(yīng)變性 | 依據(jù)企業(yè)對(duì)環(huán)境調(diào)試方式和能力不同，企業(yè)戰(zhàn)略選擇也會(huì)不同：如果企業(yè)是市場(chǎng)環(huán)境變革的創(chuàng)造者，則在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)變革、管理創(chuàng)新等方面引領(lǐng)市場(chǎng)；如果企業(yè)是市場(chǎng)環(huán)境適應(yīng)者，會(huì)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整規(guī)模和發(fā)展速度；如果是市場(chǎng)環(huán)境的受害者，則會(huì)被淘汰 |
| 企業(yè)文化與管理者風(fēng)格 | 企業(yè)經(jīng)營理念、價(jià)值觀影響著公司的使命、目標(biāo)，影響著管理者的責(zé)任與權(quán)力劃分，影響著員工對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的態(tài)度，這些都決定著企業(yè)戰(zhàn)略選擇 |
| 競(jìng)爭(zhēng)者行為與反應(yīng) | 企業(yè)只有事先考慮到企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的行為與反應(yīng)，并作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，才能證明戰(zhàn)略選擇的正確性 |
| 戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)限 | 戰(zhàn)略實(shí)施達(dá)到預(yù)期目標(biāo)所需時(shí)間長短是影響戰(zhàn)略選擇的重要因素，時(shí)間過長或過短都將對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施帶來不利影響 |
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