高級會計師考試題型全部為案例分析題，考試一共九道案例題，前七道為必答題，共計80分，后兩道為選做題，選擇自己擅長的一題作答，分值20分。高會考試，可以說是“得案例分析者得天下”，那么高會案例分析題到底該怎么做呢？必然少不了平時的練習，網校老師精心為大家整理了高級會計師考試案例分析試每周精心試題，供大家練習！

高級會計師考試案例分析試題（三）

甲公司是一家國有控股上市公司，主要從事風能和太陽能的開發、投資與運營，屬于新能源發電行業。為實現長遠發展，在進行內外部環境分析的基礎上，甲公司制定“十四五”戰略發展規劃。規劃部分內容摘錄如下：

……

（2）戰略選擇。“十四五”時期，在初步建成具有全球競爭力的世界一流新能源公司的戰略指引下，甲公司計劃通過以下途徑實現高質量發展：

①實施全球發展戰略，聚焦重點國別和重點市場，進入尚未涉足的東南亞和南美新能源市場，加快推進現有業務的屬地化經營；

②實施全產業鏈發展戰略，憑借自身在技術、品牌、管理等方面的比較優勢，重點并購1～2家電力設備制造商，進一步降低新能源業務的開發和投資成本。

要求：根據資料（2）中的①②，分析指出甲公司采取的成長型戰略的基本類型，并說明是哪種具體類型。

【正確答案】

①密集型戰略——市場開發戰略。

②一體化戰略——縱向一體化戰略——后向一體化戰略。

甲公司是一家集成電路制造類的國有控股集團公司，在上海證券交易所上市。2017年末，公司的資產總額為150億元，負債總額為90億元。2018年初，公司召開了經營與財務工作務虛會。部分參會人員發言要點摘錄如下：

總經理：回顧過去，公司產品連續3年取得了同行業省內市場占有率第一的成績；展望未來，集成電路產業作為國家鼓勵的戰略性新興技術產業，有著良好的發展前景，并將持續成為社會資本競相追逐的投資“風口”，本公司具有較強的外部資源獲取能力，要抓住難得的發展機遇。當前，公司正在擬定未來發展規劃，總體目標是力爭今后3年實現公司銷售收入每年遞增30％，市場占有率進入國內行業前五名，為維護穩定發展的公司形象，公司將繼續執行每年利潤固定分紅（現金股利支付率15％）政策，秉承“從管理效率提升中求生存，從產品研發和創新中謀發展”的企業文化，不斷鞏固和強化公司產品的競爭優勢，實現公司利潤快速增長。

要求：

根據以上資料，判斷總經理發言所體現的公司總體戰略的具體類型，并指出甲公司是否符合該戰略的適用條件。

【正確答案】

（1）公司總體戰略的具體類型：成長型戰略中的密集型戰略。

評分說明：僅答出成長型戰略的，得分值的一半；答出密集型戰略或密集型戰略下級分類（市場滲透戰略、市場開發戰略、產品開發戰略）之一的，得相應分值。

（2）甲公司符合該戰略的適用條件。

評分說明：如果（1）不得分，則（2）也不得分。

甲公司系一家集規劃設計、裝備制造、工程施工為一體的國有大型綜合性建設集團公司。2015年年初，甲公司召開總經理辦公會，提出要進一步提升“戰略規劃——年度計劃——預算管理——績效評價”全過程的管理水平。會議主要內容如下：

會議提出要貫徹落實董事會制定的以“國際業務優先發展”為主導的密集型戰略。公司應積極響應國家“一帶一路”建設規劃，在“一帶一路”沿線國家（包括已開展業務和尚未開展業務的國家）爭取更多業務訂單，一方面提高現有產品與服務在現有市場的占有率，另一方面以現有產品與服務積極搶占新的國別市場。

假定不考慮其他因素。

要求：

根據資料，指出甲公司采取的密集型戰略的具體類型，并說明理由。

【正確答案】

甲公司采取的密集型戰略的類型：市場滲透戰略及市場開發戰略。理由：提高現有產品與服務的市場占有率屬于市場滲透戰略；以現有產品與服務打入新國別市場屬于市場開發戰略。

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